At this year’s IFC, it was more apparent than ever that fundraisers across the globe are working hard to address the same fundamental questions. Have we got the fundraising model right and what needs to Read more…
As a fundraiser, who do you consider to be your most important stakeholder? Think about it for a while. Actually, you probably didn’t need to think about for very long at all. You said donors, Read more…
I think it is quite ironic that most nonprofits and fundraisers have so much trouble with money. The ways we consider the money we raise and the money we spend are still measured and defined Read more…
Mijn moeder overleed enkele weken geleden. En alhoewel ze aan een slecht hart overleed, had ze uiteindelijk een heel goed hart. Ze gaf aan verschillende goede doelen, waaronder de hartstichting. Logisch, na een hartinfarct zo’n 7 jaar geleden.
Maar een paar maanden voor haar dood werd er ook een kwaadaardig tumor gevonden. Moet ik dus nu ook aan het KWF gaan geven? En de problemen met haar lever en nieren, betekenen die dat ik ook aan de Nierstichting en de Maag Lever Darmstichting moet geven? Allemaal prima doelen, maar mijn punt is wel: Er zijn te veel goede doelen in Nederland! (more…)
We mogen niet langer zomaar nieuwe donateurs en collectanten benaderen. We krijgen niet zomaar meer donateurs die bereid zijn ons doel te steunen. We kunnen er niet van uit gaan dat onze bestaande donateurs ons blijven steunen zoals we gewend zijn. Klinkt dat negatief? Ja, natuurlijk, maar we kunnen door samen te werken heel veel positiefs bereiken.
Op 1 januari 2011 is de nieuwe gedragscode van Stichting Infofilter ingevoerd. Met die wettelijke verplichtingen kunnen we niet langer zonder meer doorgaan met het benaderen van mensen en hen te vragen ons doel te steunen. Een uitstekende gedragscode natuurlijk waar we allemaal achter staan. De consument moet hoog in zijn en haar waarde gelaten worden. We hebben immers zelf ook geprobeerd met zelfregulering zaken te regelen en te voorkomen dat het Bel-me-niet Register wettelijk verplicht werd, dus met dat besef zit het wel goed.
We beseffen ons ook dat het verkrijgen van nieuwe donateurs (en collectanten) ingewikkelder wordt. (more…)
This month exactly 10 years ago, I started my first job as a fundraiser! And from the beginning I was hooked. I love fundraising, because it enables change. Vision and passion combined with great fundraising enables important change. And as a fundraiser you play an important part in that change.
So, looking back over those 10 years, what did I learn? I’ve listed the most important strategic ingredients for a successful fundraising program. Ten years of fundraising experience summarized in one blog post. You only need 3:49 minutes of reading to catch up with 10 years. Now that seems like the bargain of the decade!
(A big thank you to all my fundraising colleagues from Médecins du Monde, Médecins Sans Frontières and Greenpeace who made me the fundraiser I currently am. And a special thanks to Roger and John for the teachings in the early days!)
NO
I could end there and thereby enter some list of shortest blogs ever. But since it’s my goal to inform you on the AFP, I’d better expand on that “No”.
For those of you who don’t know what the AFP is, here’s a short explanation. AFP stands for Association of Fundraising Professionals, which is a group of people active in fundraising mostly in Northern America. Each year there is a big AFP convention (like the IFC in The Netherlands), which normally is where you pick up all the new ideas.
Now let’s get back to my initial question; was it worth the visit?
A few weeks ago at the Institute of Fundraising Direct Marketing and Fundraising Conference, the question was asked of the panel: What do you think is the ‘next big thing’ in fundraising? Their answer wasn’t entirely surprising, but was particularly refreshing.
They unanimously said that it’s better to use traditional direct marketing but to hone the skills so you’re doing it as well as possible. Sticking to what you know, but doing it better than it’s been done before, is more important than some fad.
Personally, I agree, but it’s interesting that in spite of no fundraising panacea, as a sector we still talk about ‘the next big thing’. And we’re still worried about jumping on the bandwagon too late. Take door-to-door fundraising. It’s been hugely successful for years for a number of UK charities, mobilising a core base of Direct Debit donors. It generates largely Gift Aid-able, predictable, unrestricted income from a large base of donors that can tend to absorb the effects of a bad economy. There’s strength in numbers.
