fbpx

corporate

Employee Matching Gift Programs – An Untapped Source of Fundraising

Did you know that thousands of companies offer employee matching gift programs? In fact, over 65% of Fortune 500 companies offer matching gift programs to their employees!

What are employee matching gift programs?

Corporate matching gift programs are charitable giving programs created by corporations in which the company matches donations made by employees to eligible nonprofit organizations.

They started in 1954 when the GE Foundation created the Corporate Alumni Program, the first corporate gift-matching program. (more…)

Adam Weinger

Visiting funerals: part of your job description?

I am a relationship manager and I really like my job. One thing I like about it is the diversity: you meet a wide variety of people. Interesting people. People you would otherwise not meet. This can be the CEO of a large, global company, but it can also be a young owner of a creative start-up. And it can be an 80-year old founder of a large family business, but this can also be a 30-some year old multimillionaire.

Another part of this variety is the fact that you meet these people in different settings, and that you have various types of meetings: thank-you meetings for a spontaneous donation, creative brainstorm meetings, prospecting meetings where you have to give everything in you to secure their support, etc.

Last Monday I had a different type of meeting, joining a colleague of mine. (more…)

Gerbren Deves

Five types of corporate giving

Does your nonprofit take advantage of the variety of corporate giving programs that exist? If not, your organization is missing out! In 2010, U.S. corporations gave over $15.5 billion worth of cash and products to nonprofits (Source: Giving USA’s 2011 annual Report on Philanthropy for 2010). Get in on the action by exploring the different programs that are available.

Here the top five most prevalent types of corporate giving programs: (more…)

Adam Weinger

How my pissed off donor came back…

Earlier this month I spoke with Reinier and he asked me if I would write another blog. I immediately agreed and I didn’t have to think long about the topic of my blog. Because that same day my organization MSF received a donation from a donor, about whom I can tell you an educating story.  Some time ago it appeared we had lost this donor forever…

We all make our share of mistakes, like every other human being. It is not a bad thing per se, as long as you learn from them. And sometimes your mistakes aren’t as bad as they seem at first; moreover, sometimes they can create a nice topic for a blog!

Some years back my organization received a relatively high donation from a company. As a good relationship manager does, I tried to call the responsible person to thank him, try to figure out more about his motives and engagement wishes and hopefully set up a meeting. I was told by a receptionist that the responsible person was extremely hard to reach by phone, and that email would be the best option to reach him

(more…)

Gerbren Deves

From corporate fundraiser to service-provider

The world is a volatile place and constantly in motion. And so is the fundraising world. In this blog I am not talking about new techniques or new channels, but about changing attitudes.

It has been going on for many many years, but it is still the most important trend in corporate fundraising: philanthropic donations by companies are on the decline. I wouldn’t go near saying that corporate philanthropy is dead, as some people do, but it is definitely on the decline. Luckily, the attitude of the general public has also changed: almost everybody is calling upon big firms to be good corporate citizens. And these companies all want to show that they are.

A third group, NGOs, is somewhat behind, and some of them should urgently change their attitude. Instead of focusing on philanthropic donations with little or even nothing in return, they need to be more commercial. Many of them have already changed their attitude or are at least aware that they should, but especially the older, larger and more established NGOs, do not like the word ‘commercial’.

(more…)

Gerbren Deves

Blijft geloofwaardigheid essentieel?

Nederlanders zijn over het algemeen calvinistisch ingesteld en slaan zichzelf niet op de borst bij goed gedrag. Sterker, wij Nederlanders keuren borstklopperij vaak af. Zo werkt dat ook in fondsenwervingsland: het is deze ingetogen inslag die bepaalt dat je niet hoort te praten over je steun aan goede doelen, zeker niet als deze steun significant is. De motivatie hoort filantropie te zijn, niet het verbeteren van je eigen gemoedstoestand. Of nog slechter: anderen laten zien hoe goed je wel niet bent. Wanneer deze ongeschreven regel wordt overtreden, staat een deel van de bevolking nee te schudden.

Zo werkt dit bij particuliere Major Donors die hun steun publiekelijk maken, bij bekende Nederlanders die zich openlijk verbinden aan een goed doel, maar dit werkt vooral zo bij bedrijven die extern communiceren over hun steun aan een goed doel. En dit vind ik niet altijd eerlijk.

(more…)

Gerbren Deves

Love is in the air: corporate fundraising

Bij veel goede doelen is het besef gekomen dat bedrijven een cruciale rol spelen bij het creëren van een betere wereld. Maar voor veel goede doelen is het bedrijfsleven een grote, wat bedreigende onbekende. Een beetje zoals Monty Python’s Merchant Banker.

Het goede nieuws is dat het bedrijfsleven meer en meer open staat voor samenwerking met goede doelen. Dit bleek uit de instemmende reacties naar aanleiding van mijn presentatie onlangs tijdens een bijeenkomst van het TopMarketeersNetwork.

De vraag tijdens de bijeenkomst was: hoe moeten bedrijven en goede doelen met elkaar omgaan om echt impact te hebben? En de vraag die goede doelen zichzelf hierbij mogen en stellen: hoe kunnen we onze missie dichterbij brengen en tegelijk onze (financiële) doelen bereiken door samen te werken met het bedrijfsleven? (more…)

Erik van Dorp

Fondsenwerving bij bedrijven gaat steeds minder over fondsen

In de 8 jaar dat ik fondsenwerver ben, is het vak er alleen maar leuker op geworden. Maar niet makkelijker. Ik vertel niks nieuws als ik zeg dat (hoewel onze inkomsten groeien) het aantal cheques dat wij in ontvangst mogen nemen met de boodschap “doe er wat goeds mee”,  terugloopt. De donateur wil steeds meer betrokken zijn bij de besteding van zijn geld.  (En terecht.)

Zeker bedrijven verwachten in toenemende mate een maatwerkoplossing die aansluit bij hun merk en bedrijfsdoelen. Uit een onderzoek dat wij vorig jaar bij SOS Kinderdorpen deden onder 16 multinationals, bleek duidelijk dat bedrijven steeds (pro)actiever worden in het inzetten van hun kerncompetenties voor een betere wereld. Hierbij is groeiende aandacht voor het creëren van een business win en het betrekken van de medewerkers.

Deze trends bieden ons fondsenwervers naast grote kansen ook veel uitdagingen. (more…)

Margot Ende - van den Broek

Corporate fundraising is less and less about funds

In the eight years that I’m a fundraiser, the profession has become a lot more fun. But not easier. I don’t tell anything new when I say that (although our revenues grow) the number of checks we receive with the message “go ahead, do something good” decline. The supporter increasingly wants to be more involved in the spending of his donation. (And rightly so.)

Certainly companies increasingly expect a tailored solution that matches their brand and business objectives. A study we did last year at SOS Children’s Villages Netherlands among 16 multinationals, made it clear that companies are being more (pro) active in using their core competencies for a better world. Attached is a growing interest in creating a business win and involvement of the employees.

Besides great opportunities, these trends offer our fundraisers also many challenges. (more…)

Margot Ende - van den Broek